关于关于交通工程施工技术管理的论文
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    浅谈交通工程施工技术管理【摘 要】伴随着经济社会的发展,交通工程项目越来越多,其不但成为经济发展的保证,同时也是推动物质、精神生活丰富的关键。要确保交通工程项目的顺畅进交通工程施工技术管理由专注毕业论文与职称论文的http://www.jsjyedu.cn提供,转载请保留网址.行,就需要对其孜孜以求、精益求精,只有做好每一个细节,才能避开出现影响到交通工程质量的理由。因此,交通工程施工技术管理也就显得愈加重要。本文分析了交通工程施工技术管理的作用,在此基础上提出了交通工程技术管理的策略,以期更好地提升交通工程施工技术管理水平。
      【关键词】交通工程;技术管理;作用;策略
      上世纪30年代,交通工程科学正式产生,其围绕的核心是交通环境下人、车、路之间的时空关系,目的是为了发挥最佳的交通效能,减少交通事故的发生,最大程度避开交通公害。随着时间的推移,这部科学仍旧在不断发展与丰富,交通工程施工技术的应用,大大减少了各国的交通事故率。笔者结合自身的经验,分析了交通工程施工技术管理的作用,提出了交通工程施工技术管理策略。
      1.交通工程施工技术管理的作用
      交通工程对减少交通事故率作用重大,为了更好地发挥交通工程的作用,加强交通工程技术管理就显得至关重要。交通工程施工技术管理的作用主要可以体现在如下几个方面:其一,建立高素质施工队伍,完善的施工技术管理能够明确技术人员的分工,合理配置机械设备,资源的利用率大幅提升。施工人员按照严格规范、施工策略来完成相应的工作,精细化的管理使施工队伍的管理水平显著提升;其二,增强综合优势,完善的施工技术管理工作能够使施工人员各司其职,根据自身的优势来使用相应的施工机械设备,从而提高机械设备的使用效率,进一步确保了施工活动的可靠性。经过交通工程施工技术管理,施工成本不但可以得以节约,施工工期缩短,施工质量也得到了更好地保证,施工单位的综合竞争优势大大提升;其三,预防安全质量隐患,加强施工技术管理工作,能够将施工中存在的质量、安全隐患及时发现,进而采取相应的整改措施,保证施工工序的有序,确保施工单位能够按部就班地开展工作。
      2.交通工程施工技术管理策略
      通过上述分析,我们对交通工程施工技术管理的作用有了更清晰地了解,为此,就需要提出相应的交通工程施工技术管理策略。具体来说,可以从如下几个方面着手:
      2.1确保工程进度
      倒排工期法是常见的工程进度推演法,在实际开工之前,施工队伍需要利用这种策略来对工程进度予以制约,编排合理的总工程进度计划,在此基础上编排更为细致的年度、季度、月度计划,结合工程的实际情况做好进度调整工作,以确保工程总工期能够实现。
      2.2加强人才培养
      要提高交通工程施工技术管理水平,人才的作用是显而易见的,有些企业在这方面存在疏失导致自身的技术管理水平有限,施工质量、进度都收到了很大影响,综合竞争能力大为下降。前车鉴之,企业应该加强技术管理人才的培养,善于挖掘人才,组织培训,改善技术管理人员的生活,为其创设良好的工作、生活环境,以培育更多高水平的技术管理人员。
      2.3制约工程成本
      工程中标价与成本的差额就是工程的利润,工程中标价是相对固定的,只有降低工程成本,才能实现工程项目利润最大化。为此,企业应该坚持以成本为中心,加强对工程项目内部市场的管理,充分调动市场手段实现资源的优化配置;逐步完善成本核算机制,提高企业的竞争力;杜绝任何特权,在成本管理上坚持公平、公正、平等的原则,按照标准、计量、定额完成管理,不断延伸成本工作的内涵。
      2.4检查施工过程
      在交通工程施工过程中存在诸多可变因素,对施工过程予以检查作用十分显著。具体来说,应该从如下几个方面着手:其一,认真核对施工图,确保设计的要求都得以实现;其二,落实施工组织设计,对施工策略、顺序予以贯彻,严格按照操作规范完成施工;其三,检查与复核测量防线等施工过程,按照图纸的规定,严格制约误差,将其处于标准、规范允许范围之内;其四,检查合格证明文件,对材料、设备等的合格证明文件要予以检查,确保进场之前产品的型号、样式正确;其五,检查隐蔽工程,根据质量检查的要求对隐蔽工程进行检查,做好相应的记录工作。
      2.5执行技术规范
      施工的质量是工程的核心,要保证施工的质量就需要严格按照施工技术规范的要求完成施工。因此,在实际的施工过程中,施工队伍要加深对技术规范的学习和掌握,对各种检验参数都要了解,这样才能更好地做出质量评定;工欲善其事,必先利其器,项目部要为质检部门提供相应的检验和实验工具。此外,施工队伍还需要加强项目内部自检,即使找出自身存在的理由,对可能导致质量事故的因
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